2026/02/20
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BCPの第一歩|事業継続を「計画」で終わらせないための考え方と事前準備

セミナー概要
災害や重大インシデント発生時に、企業が事業を継続し、早期復旧を実現するために欠かせないのが、
事業継続計画(BCP)と、それを運用するための事業継続マネジメント(BCM)です。
本セミナーでは、BCP・BCMにあまり馴染みのない方を対象に、
従来の「防災」との違いや、なぜ今BCPが企業に求められているのかといった基礎から分かりやすく解説します。
また、事業継続に取り組む際の全体像を整理したうえで、
計画書を作成すること自体を目的とするのではなく、
緊急時に機能する体制を平時からどのように整えておくべきかという視点から、
事前準備段階で検討・整備すべき組織体制や対応の考え方を中心にご紹介します。
リスクの捉え方、初動対応から復旧・復興に至るまでの流れを俯瞰しながら、
企業として「決めておくべきこと」「準備しておくべきこと」を具体的に示し、
事業継続に向けた実践的な第一歩を整理します。
これからBCPに取り組もうとしている企業の方や、
何から手を付けるべきか悩んでいる方、
過去に検討したものの実務に活かしきれていない方にとって、
事業継続体制構築の「第一歩」となる内容です。
このような方におすすめ
- BCP・BCMについて基礎から理解したい、これからBCPに取り組もうと考えている企業のご担当の方
- 緊急時に備えて、平時に決めておくべきポイントを整理したい方
- 災害や重大インシデント発生時に、事業を止めないための準備に不安がある方
登壇者情報
株式会社アドテクニカ
BCP顧問
後藤 大輔氏
大学卒業後、海上自衛隊入隊、護衛艦艦長や護衛隊司令等の指揮官配置を歴任。
自衛隊定年退職後、静岡市内大手物流会社で危機管理室長としてグループ140社の防災対策、BCPを統括し、東海地方で初めてとなる政策投資銀行のBCM格付けの最高ランクを取得。
現在は企業における防災対策、BCP策定支援、訓練支援等を行っている。
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